Aun si no tiene conflictos con algunas de estas cuatro áreas debe de todos modos examinar la condición de su carácter. Pregúntese si normalmente sus palabras y sus acciones concuerdan. Cuando dice que va a terminar un trabajo, ¿siempre lo termina? Si le dice a su hijo que va a asistir a su recital o a su juego de pelota, ¿estará allí?
Cuando guíe a otros en la casa, el trabajo, la comunidad, reconozca que su carácter es su más importante posesión. G. Alan Bernard, presidente de Mid Park Inc., afirmó: «El respeto que se merece el liderazgo requiere que la ética sea intachable. Un líder no solo está por encima de la línea entre lo correcto y lo erróneo, sino que su posición debe ser bien clara en las “áreas grises”».
EXAMINE EL ESTADO DE SU CARÁCTER Y ASEGÚRESE DE QUE SUS PALABRAS SEAN COHERENTES CON SUS ACCIONES.
Cuando guíe a otros en la casa, el trabajo, la comunidad, reconozca que su carácter es su más importante posesión. G. Alan Bernard, presidente de Mid Park Inc., afirmó: «El respeto que se merece el liderazgo requiere que la ética sea intachable. Un líder no solo está por encima de la línea entre lo correcto y lo erróneo, sino que su posición debe ser bien clara en las “áreas grises”».
EXAMINE EL ESTADO DE SU CARÁCTER Y ASEGÚRESE DE QUE SUS PALABRAS SEAN COHERENTES CON SUS ACCIONES.